Como funciona o Nu Way of Working: trabalho híbrido do Nubank?

O Nubank está lançando o Nu Way of Working (ou "jeito Nu de trabalhar"). Com a criação do modelo de trabalho híbrido, é fundamental desenvolver uma fórmula de trabalho que garanta que as equipes colaborem presencialmente sem perder a versatilidade.

Com o retorno ao trabalho após o avanço da vacina, as equipes apresentaram estudos onde chegaram ao formato ideal de trabalho, beneficiando a produtividade e o bem estar das equipes no Nubank.

Veja a seguir, como funciona a rotina dos funcionários e funcionárias neste novo modelo de trabalho.

O que é o Nu Way of Working?

É o modelo de trabalho híbrido que o Nubank desenvolveu é um conjunto de diretrizes para o retorno do trabalho dos funcionários ao escritório, onde busca beneficiar o melhor do trabalho remoto e presencial, sem perder a flexibilidade e continuar o bem-estar e produtividade das equipes.

Esse modelo de trabalho funciona em ciclos de 2 meses, sendo 7 semanas trabalhadas em casa e 1 semana de trabalho no escritório. As equipes possuem um calendário pré definido para todo o ano. A ideia é que nos dias de trabalho presencial, as pessoas tenham uma maior interação, focando as atividades em equipes. Contudo, a versatilidade do trabalho remoto continua em funcionamento.

Esse modelo híbrido do Nubank será obrigatório?

Os colaboradores que desejam trabalhar no escritório mais vezes podem solicitar a reserva de áreas de trabalho dentro da empresa. É importante esclarecer que a ida ao escritório não é imposta às pessoas que não puder ir nas datas definidas. E em nome da segurança de todos, os indicadores oficiais da pandemia são acompanhados de perto, e esses dados são usados para definir os protocolos de saúde. Em todos os escritórios pelo Brasil, é necessário apresentar o comprovante de vacinação com o esquema vacinal completo.

Por que o Nubank adotou esse formato?

A política do Nu Way of Working foi pensada depois um trabalho extenso e cuidadoso de avaliação comparativa com outras empresas, através de pesquisas em torno do futuro do trabalho e uma análise dos dados internos do Nubank, procurando atender a três objetivos principais:

1. Continuar com a cultura Nubank: contratação de mais de 6 mil pessoas desde março de 2020. Compreender os escritórios e encontros presenciais são uma maneira importante de manter e acrescentar à nossa cultura;
2. Atrair, reter e engajar os talentos mais produtivos e inovadores que chegam de todos os lugares. Portanto, a fintech quer proporcionar aos funcionários um ambiente de trabalho onde eles possam se sentirem mais confortáveis e, ainda assim, estimular o melhor de si em seus trabalhos.
3. Proporcionar alto desempenho das equipes para alcançar seus objetivos, já que as pessoas têm hábitos diferentes quando se trata de rotina de trabalho. Esse modelo permite colaborar em diferentes formatos e garante que os funcionários tenham autonomia e propriedade sobre seu trabalho. Com as primeiras equipes indo ao escritório, foi acompanhado de perto a nova experiência desse formato de trabalho, e os feedbacks das equipes sobre os protocolos de saúde, sistemas de reserva de áreas de trabalho e acessibilidade foram muito positivos.